Concentração bancária e os centros de gestão do território

Abstract

A partir da década de 60 verificou-se um processo de concentração bancária que implicou:

a) concentração do papel de gestão financeira e do território, o qual elevou São Paulo à categoria de principal centro financeiro do país, a capital do capital; paralelamente, muitos foram os centros que perderam a função de gestão, enquanto outros viram-na reduzida;

b) criação de redes nacionais de bancos comerciais privados, das quais a do BRADESCO, com mais de 1 800 agências em 1985, é a mais importante; em realidade, sete grandes bancos aparecem dominando o setor financeiro no país;

c) crescente papel do estado a partir da criação de bancos comerciais estaduais, também com importantes redes bancárias; o Banco do Estado de São Paulo é o mais importante dos bancos estaduais; e

d) a passagem de um “espaço molecular” para um “espaço monopolista”.

- Abstract:

Since 1960's emerged a bank concentration process. The geographic implications oi this are:

a) concentration of the role oi financial and territorial gestion, which transformed São Paulo in the main financial Brazilian metropolis, with the headquarters of the main banks; simultaneously many centers, included Rio de Janeiro, lost their role as financial center;

b) creation of private national bank networks, as exemplified by BRADESCO with more than 1.800 units throughout the country in 1985;

c) growing role oi the state through the creation of state banks. São Paulo State Bank is the most important one; and

d) transformation of space from "molecular space "to" monopolistic space".